Cookie Consent by Free Privacy Policy Generator
Studia przypadków

Bosonożka: Co miesiąc obsługujemy tysiące zwrotów w dwie osoby i mamy 99,6% zadowolonych klientów

W Bosonożce obsługują tysiące zwrotów miesięcznie zaledwie w dwie osoby, utrzymując przy tym 99,6% zadowolonych klientów. Dzięki Retino przekształcili żmudny proces w zautomatyzowany system, który oszczędza czas, redukuje błędy i poprawia doświadczenie klientów.

Bosonożka: Co miesiąc obsługujemy tysiące zwrotów w dwie osoby i mamy 99,6% zadowolonych klientów

Wyobraź sobie, że każdego dnia przeglądasz dziesiątki papierowych formularzy. Ręcznie przepisujesz dane do Excela i ręcznie wprowadzasz przelewy w bankowości. Tłumaczysz klientom, jak zorganizować transport zwrotny. A potem odpowiadasz na pytania w stylu: „Dostaliście już moją paczkę?" albo „Kiedy dostanę pieniądze?". Brzmi znajomo?

W sklepie internetowym Bosonozka.cz przeżyli to na własnej skórze. Dziś obsługują 10 000 zamówień z około 25% wskaźnikiem zwrotów miesięcznie. I wystarczają im do tego zaledwie dwie osoby na pełny etat. Satysfakcja klientów? 99,6%. Jak tego dokonali?

YouTube video thumbnail

Bosonożka: 10 lat na rynku, tysiące zamówień miesięcznie

Bosonożka to czeski sklep internetowy z wygodnymi butami barefoot dla całej rodziny. Od 2015 roku pomaga czeskim rodzinom nosić dobrze dopasowane obuwie – i dzięki temu zapobiegać możliwym problemom zdrowotnym. Do obsługi klienta podchodzi bardzo poważnie i stara się być naprawdę dostępna dla swoich klientów.

Jeszcze całkiem niedawno wymiana lub zwrot towaru były całkowicie bezpłatne. Ze względu na rosnące koszty transportu byli jednak zmuszeni wprowadzić niewielką opłatę za transport zwrotny. Część kosztów nadal dotują z własnych środków, aby cały proces pozostał dla klienta komfortowy i przystępny cenowo.

„Wierzymy, że wysokiej jakości serwis i prostota procesu są na tyle dużą wartością, że klienci rozumieją i akceptują ten model."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Wyzwanie: Gdy wysoki wskaźnik zwrotów staje się hamulcem wzrostu

Właściwy rozmiar buta jest kluczowy dla zdrowych stóp. W przypadku obuwia barefoot wybór jest jednak trudniejszy niż przy konwencjonalnym – nie wystarczy znać „swój rozmiar". Liczy się długość i szerokość stopy, kształt palców czy wysokość podbicia. Choć w Bosonożce od lat pracują z klientami nad wyborem właściwego rozmiaru (specjalne miarki, poradnik, tabele rozmiarów, zaawansowana wyszukiwarka obuwia na stronie), wyższy wskaźnik zwrotów jest w tym segmencie naturalny.

I właśnie tu pojawiło się wyzwanie: jak obsługiwać setki zwrotów i wymian sprawnie, szybko i tak, żeby klienci chętnie wracali do sklepu?

Jak wyglądał proces zwrotów przed wdrożeniem Retino:

  • Ręczne zbieranie danych z papierowych formularzy w paczkach
  • Ręczne przepisywanie danych do Excela
  • Kilkudniowe opóźnienia w przetwarzaniu zwrotów i refundacji
  • Klient musiał samodzielnie organizować transport zwrotny
  • Dziesiątki zapytań dziennie: „Dostaliście moją paczkę?", „Kiedy dostanę pieniądze?"
  • Zerowa automatyzacja i przejrzystość
„Zwroty przetwarzaliśmy początkowo ręcznie. Cały proces był uciążliwy zarówno dla naszego zespołu, jak i dla klientów, którzy często się w nim gubili."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Rozwiązanie: Wdrożenie Retino

Bosonożka wdrożyła Retino w 2018 roku. Cały proces przebiegł bardzo sprawnie, m.in. dzięki łatwej integracji z platformą Shoptet, bez potrzeby angażowania programistów czy indywidualnych modyfikacji.

  • Bezproblemowe i szybkie połączenie z Shoptet
  • Podstawowa konfiguracja w ciągu kilku godzin
  • Wsparcie zespołu Retino przy konfiguracji automatyzacji
„Najtrudniejsze było zsynchronizowanie nowego systemu z naszymi wewnętrznymi procesami i skonfigurowanie automatyzacji tak, żeby wszystko działało dokładnie według naszych potrzeb. Na szczęście zespół Retino był dla nas świetnym partnerem. To, co poszło zaskakująco gładko, to samo wdrożenie systemu – podstawową konfigurację i połączenie ze sklepem zrealizowaliśmy w ciągu kilku godzin."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Kluczowe funkcje, z których korzysta dziś Bosonożka

Retino Returns

  • Portal online na stronie sklepu
  • Automatyczne generowanie etykiet wysyłkowych
  • Automatyczne powiadomienia o statusie zwrotu
  • Zamawianie transportu na własnych umowach z przewoźnikami
  • Automatyzacja oznaczania przyjęcia paczek
  • Automatyczne przygotowywanie dokumentów do refundacji

Retino Tracking

  • Centralny przegląd wszystkich przesyłek
  • Proaktywne rozwiązywanie problemów z dostawą
  • Zbieranie informacji od przewoźników
  • Analiza danych poszczególnych przewoźników
  • Porównanie cen przewoźników

Wyniki wdrożenia Retino

Prostota i przejrzystość

  • Klient wypełnia formularz online bezpośrednio na stronie sklepu i nie musi drukować stosów papieru
  • W formularzu online wybiera preferowanego przewoźnika
  • Retino automatycznie generuje etykietę wysyłkową
  • Bosonożka ma natychmiastowy wgląd w to, co jest zwracane i dlaczego
  • Klient jest automatycznie informowany o każdym kroku (przyjęcie zwrotu – refundacja)
„Dziś cały proces zwrotu jest znacznie prostszy – zarówno dla klientów, jak i dla naszego zespołu. Wszystko przebiega sprawnie, bez zbędnych e-maili, ręcznego przepisywania czy zamieszania."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Automatyzacja procesów = oszczędność czasu o 80%

Retino znacznie skróciło czas między przyjęciem towaru a zwrotem pieniędzy klientowi, co wyraźnie zmniejszyło liczbę zapytań o status refundacji. Automatyzacje to nie tylko wsparcie techniczne – to fundament, dzięki któremu cały system działa niezawodnie, szybko i przy minimalnym nakładzie pracy ręcznej.

  • Dzięki automatyzacji wszystkie informacje są przejrzyście zebrane w jednym miejscu
  • Bez konieczności ręcznego przepisywania danych z papierowych formularzy
  • Automatyczna komunikacja z klientami = mniejsze obciążenie obsługi klienta

Retencja i satysfakcja klientów

Okazało się, że klienci w internecie oceniają całościowy serwis. Najbardziej chwalą sobie to, że cały proces mogą załatwić online w kilka minut, a pieniądze wracają na konto naprawdę szybko. Są też zachwyceni tym, że na bieżąco są informowani o tym, na jakim etapie jest ich zwrot. Retino przyczynia się do ogólnej poprawy doświadczenia klientów, co przekłada się na oceny – np. na platformie Heureka.

„Dzięki wysokiemu poziomowi satysfakcji klientów z procesu zwrotów – który u nas oscyluje wokół 99,6% – widzimy, że nawet ci, którzy zwrócili towar, bardzo często do nas wracają. Dziś średnio co drugi klient robi u nas zakupy więcej niż dwa razy w roku."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki
Heureka.cz
Heureka.cz
Heureka.cz
Heureka.cz

Oszczędności kadrowe

Przy około 10 000 zamówieniach miesięcznie i wskaźniku zwrotów na poziomie ok. 25% całym procesem zarządza zespół dwóch osób na pełny etat. Automatyzacja umożliwiła wzrost bez konieczności wielokrotnego zwiększania zasobów ludzkich.

„Gdybyśmy w przeszłości mieli taką samą skalę bez Retino, musielibyśmy zatrudnić całą armię pracowników tymczasowych – i nawet wtedy proces byłby powolny i pełen błędów."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Oszczędności finansowe

Oszczędności są bardzo wyraźne – najbardziej widoczne po stronie kosztów personalnych. Retino pomaga jednak optymalizować koszty również w inny sposób – dzięki temu, że klient wprowadza zwrot online i od razu otrzymuje etykietę wysyłkową, odpada czasochłonność, skomplikowana komunikacja i szereg błędów generujących dodatkowe koszty.

  • Obniżenie kosztów personalnych
  • Eliminacja błędów przy ręcznym przetwarzaniu
  • Wyższy wskaźnik ponownych zakupów – retencja dzięki doskonałemu doświadczeniu klienta jest tańsza niż pozyskiwanie nowych

Przejrzystość dzięki statystykom

Dzięki przejrzystym statystykom Bosonożka zna nie tylko historię klienta – ile ma zamówień, jak często zwraca lub wymienia towar – ale też powody, dla których klienci odsyłają produkty: czy chodzi o rozmiar, materiał, czy rozbieżność między oczekiwaniami a rzeczywistością.

Mają też wgląd w to, jakie modele butów klienci zamawiają, a jakie zwracają – i dzięki temu potrafią lepiej rekomendować odpowiedni model oraz skuteczniej edukować klientów.

Oczywiście zależy to od tego, jak dokładnie klienci wypełniają pole z powodem zwrotu, ale nawet tak dane pomagają na czas identyfikować powtarzające się problemy. Informacje są też udostępniane producentom, co pozwala na efektywniejszą współpracę.

Wzrost i ekspansja

Bez automatyzacji i prostego systemu zarządzania zwrotami, przy obecnej skali, konieczny byłby kilkukrotnie większy zespół. Dzięki Retino mogą się rozwijać bez chaosu i bez przeciążania ludzi.

Niedawno Bosonożka weszła również na rynek niemiecki, gdzie wskaźnik zwrotów jest jeszcze wyższy niż w Czechach. System Retino jest przygotowany na wersje językowe, a do wdrożenia w Niemczech wystarczyło zlokalizować istniejącą konfigurację na język niemiecki. Nie było potrzeby tworzenia zupełnie nowego procesu – co znacznie oszczędziło czas i koszty.

„Dzięki Retino wiemy, że również za granicą możemy oferować równie profesjonalny serwis jak w kraju."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Retino Tracking

Oprócz Retino Returns, Bosonożka wdrożyła w tym roku również Retino Tracking – co pozwoliło jej ujednolicić śledzenie przesyłek u różnych przewoźników, proaktywnie rozwiązywać opóźnienia, skrócić czas odpowiedzi obsługi klienta i znacznie zmniejszyć liczbę zapytań w stylu „Gdzie jest moja paczka?".

Rekomendacja od Bosonożki

„Szybkie i bezproblemowe obsługiwanie zwrotów jest dziś kluczowe dla satysfakcji klientów. Jeśli nadal robisz to ręcznie, polecamy Retino – jeden z najlepszych systemów, który pomoże Ci wyeliminować zbędnie uciążliwe i podatne na błędy procesy, które spowalniają wzrost. Dzięki Retino udało nam się przerosnąć stare manualne procedury, nie tracąc przy tym jakości i ludzkiego wymiaru obsługi klienta. Automatyzacja oznacza dla nas nie tylko oszczędność czasu, ale i przewagę konkurencyjną. Klienci cenią prostotę, szybkość i uczciwe podejście – i wiemy, że to nie są puste słowa, lecz wynik dobrze skonfigurowanego systemu, któremu możemy ufać."
Jaroslav Bednář, CTO Bosonożki

Gotowy na podobną transformację?

Bosonożka udowodniła, że z Retino można przekształcić największy ból e-commerce – proces zwrotów – w przewagę konkurencyjną.

Strona główna